情緒管理、用心、細心、耐性,擔任最佳男配角, 為他贏得財富與好名聲!

轉載自: 理財周到 (490 期) 文\李德武
http://www.moneyweekly.com.tw/article/article.aspx?UID=20126

(490 期) 文\李德武 

 

廣達(2382)稱霸NB代工多年,市場一提到廣達,代表人物就是董事長林百里。台灣頂級百貨BELLAVITA開張,梁家婦女被電視綜藝節目模仿後人盡皆知。但是在林百里身旁與梁家婦女背後,都有一個戴著金邊眼鏡,喜歡穿格紋西裝的男人。廣達副董事長梁次震多年來就像是最佳男配角般演出他的人生,也從來沒想過要多搶戲。

廣達垂直整合 梁次震居功厥偉
一個同業就這樣說過,林百里如果沒有梁次震絕對沒有今天,但梁次震沒有林百里可能也還可以小有成就,為什麼?以林百里的脾氣,如果這些年沒有溫世仁、梁次震這些人幫他,大概整天都會和人吵架吧!

對照2009年業績發表會上,林百里因為不爽鴻海(2317)搶進來作NB代工,直接明嗆鴻海只能「做山寨機」,又說鴻海挖角員工都回籠,是因為受不了郭董叫人罰站,這個分析似乎還真有幾分道理。

一位過去在IBM PC部門服務,曾與梁次震接觸的採購高層也說,梁次震的細心真的讓人很難忘,他舉當初IBM第一次要下單給廣達的故事為例,那時廣達為了接下這筆大單幾乎是全力動員,但是梁次震幾次開會之後,就可以記住IBM的所有人員名字,後來一問才知道開會前,他就作好筆記,回去後再整理,把每個人姓名長相都硬是記住,就是用心意來贏得客戶的。

另外,這兩年廣達可以脫胎換骨,垂直整合上大躍進,梁次震也居功厥偉,基本上林百里如他自己說的,是個愛發明的小天才,也是一個夢想家。他腦子裡常有很多創意跟想法,是最好的研發工程師。

但是誰說要作垂直整合只能靠鐵血紀律,或是要人罰站才能做好,廣達內部的員工都說,幾乎沒有看過CC(梁次震)生氣的樣子,不管事情再多、再忙,梁次震和人說話永遠都是不急不忙的樣子。

但是說到垂直整合又是另外一回事,很多機構件背後就只是塑膠射出或是金屬壓鑄,品質好不好往往都是多年經驗累積,是一個要下死功夫的工作,所以也只有郭台銘黑手出身,有超強執行力才能做到今天,鴻海垂直整合在世上少人能敵的程度。

房產投資 耐心以對
梁次震則是用耐性來磨,廣達入主龍騰精密、精研舍和展運這些機殼廠,靠著慢慢磨合,現在雖然在市場上沒有像是仁寶(2324)、巨騰合作的巨寶一樣可以出外搶單,但是也默默達成廣達內部3成自製的目標。

同樣的耐性反映在梁次震的投資上,5年前當梁次震妻子梁秀卿成立的震怡標下信義計畫區A5區塊時,當時每坪250萬元的價格曾經讓市場震撼一時,認為梁次震買貴了,但梁次震也只是微笑不語,2009年商場BELLAVITA即將落成卻遇到金融風暴,梁次震也只是說,希望之後景氣轉好。

但是現在來看,這幾年信義計畫區地價飆漲,梁次震單是土地上的價差就已經大賺特賺了,現在BELLAVITA也成了台北奢華購物的代名詞。不過問到這樣的成績,他心裡感覺時,梁次震也多半不多說什麼,頂多回你一個害羞的微笑而已。

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